為了學習廣州地鐵在工程建設、地鐵運營及集團辦公等方面信息化建設經驗、了解建設期及運營期對財務管理、資金管理、內審工作方面的要求，我公司由柳林副總經理、何蘭濤副總會計師帶隊，由信息部、財務部、審計部、總工辦、合約部、工程一部、運營籌備處、機電部等13人組成聯合考察組，于2月28日赴廣州市地下鐵道總公司進行信息化建設考察學習。

28日下午，考察組聽取了廣州地鐵設計院對佛山地鐵金融城上蓋物業(yè)開發(fā)情況的介紹，隨后參觀了番禺地鐵控制中心。29日，考察組與廣州地鐵梁巧明副總經理、信息管理部、財務總部就地鐵信息化建設經驗進行了學習交流。在考察交流會上，梁巧明副總經理介紹了廣州地鐵信息化建設歷程以及目前信息化的應用效果，總結了廣州地鐵信息化過程中碰到的問題以及獲得的經驗。廣州地鐵信息管理部重點介紹了近年來信息化遵循的、基于資產一體化管理的建設思路，以及圍繞這一思路設計的多個信息系統概況，并現場演示了部分主要系統的功能。此外，廣州地鐵信息管理部還指出了規(guī)劃先行、規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略統一、數據標準統一、信息集成的重要性和必要性。廣州地鐵財務總部則從財務預算、會計核算、統一資金池管理、成本管理、資產管理的角度，介紹了利用信息技術實現財務一體化便捷管理的效果。

從2009年開始，廣州地鐵對原有軟件系統按照資產一體化管理的思路進行整體設計或者改造，目前系統建設已經覆蓋到公司業(yè)務管理的方方面面，對公司各項業(yè)務進行了強有力的支撐，顯著提高了公司的整體管理水平，在公司決策層面發(fā)揮著非常重要的作用，已經成為國內地鐵信息化建設的主要標桿企業(yè)之一。

考察學習活動于29日結束，全程貫穿著緊湊、積極、熱烈的氣氛。此次考察學習，使我公司考察組人員對地鐵信息化整體建設框架有了初步認識，形成了各部門業(yè)務流程協作的概念，為下一步推動我公司信息化建設奠定了良好的基礎。