為了解我公司軌道交通工程誠信評價管理、合格供應商庫管理的經(jīng)驗，優(yōu)化招投標、履約管理工作，進一步提升合約管理工作水平，江西省發(fā)改委項目二處處長陳平率隊，江西省發(fā)改委及南昌軌道交通集團派員組成的聯(lián)合考察組于2016年11月22日上午到我公司進行考察座談，會議由我集團公司總經(jīng)濟師張世高主持，集團合約法規(guī)部、安全質量監(jiān)督部及建設分公司相關領導參與座談。
       當天上午，考察組首先聽取了集團合約法規(guī)部、安全質量監(jiān)督部、建設分公司就誠信評價管理、合格供應商庫管理、工程變更管理及招投標管理情況的介紹。期間，雙方就上述方面內容，并以大標段招標及合同管理為例，深入到招標模式、大標段履約管理模式等具體實際案例的應用細節(jié)，結合自身所遇到的問題，共同分析了各自模式下的利弊。
       經(jīng)過半天的座談交流，不僅增進了南昌軌道交通集團和我公司的友誼，充分分享了彼此管理模式，拓寬了雙方的管理思路，對于今后的履約考評、工程變更以及招投標管理工作如何合法、合規(guī)、安全、高效、有序地開展也有了新的體會和學習經(jīng)驗。