7月13日，集團公司總經理黃鐘暉率集團公司企業(yè)發(fā)展部、人力資源部、財務部、合約法規(guī)部、總工辦等部門到屯里車輛段聯(lián)合檢修庫、物資庫進行走訪調研。集團公司副總經理、運營分公司總經理譚文舉，集團公司副總工程師、運營分公司副總經理馬進火，運營分公司副總經理李軍等陪同調研。
       黃鐘暉一行抵達運營分公司聯(lián)合檢修庫后，認真聽取了車輛中心相關負責人對車輛中心的情況介紹、發(fā)展現(xiàn)狀以及對未來的規(guī)劃的匯報，并重點了解了一線員工在生產工作中存在的問題和困難等。在調研過程中，黃鐘暉對一線員工的技術能力及工作態(tài)度給予了充分肯定，對車輛中心鉗工工作室、電子維修工作室及標準化作業(yè)教學視頻提出了贊許，并對即將參加自治區(qū)鉗工技術比武的李基信及童偉奇給予了鼓勵，同時要求車輛中心要持續(xù)注重技能型人才培養(yǎng)，積極培養(yǎng)工匠型勞模。
       在隨后召開的調研工作會上，黃鐘暉對運營分公司的工作給予肯定。他指出，運營分公司自2016年6月28日1號線東段正式開通試運營以來，線網(wǎng)客流量穩(wěn)步攀升，設備可靠度等各項指標均達到業(yè)內比較高的水平，總體工作出色。針對今后的工作，黃鐘暉提出幾點要求：一是要樹立紅線意識，切實做好地鐵安全運營工作。運營分公司上下要時刻牢記安全是運營的生命線，堅決把安全工作放在自身生產運營的首要位置，為人民群眾提供更安全、更優(yōu)質、更高效、更便捷的地鐵運營服務，以優(yōu)異的成績迎接自治區(qū)成立60周年。二是要充分開展好運營分公司 “基礎夯實年”活動，以實事求是、講求實效為原則，進一步理順工作職責，落實管理規(guī)范，加強技能業(yè)務學習和培訓，為今后分公司更好更快發(fā)展打下堅實基礎。三是要在夯實基礎的同時，結合運營分公司的實際，因地制宜，制定切實可行的發(fā)展目標，促進管理質效有力提升，力爭各項管理水平上新臺階，為南寧軌道交通事業(yè)發(fā)展做出新貢獻。