為進一步規(guī)范監(jiān)理管理工作，加快火車東站片區(qū)項目各項建設工作進度，5月24日上午，集團公司工程二部對南寧東站綜合交通樞紐一期工程（地下空間）——公共服務工程土建施工監(jiān)理標、南寧火車東站片區(qū)場地整理及配套道路工程監(jiān)理標等4家監(jiān)理單位開展考核考評活動。
        本次考核主要是對監(jiān)理單位資質資格及管理制度、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細則、文件審查、工作檢查等15項進行檢查，采取各監(jiān)理單位現場互檢資料方式，依據考核內容和評分標準逐條進行檢查評分。經過現場考核， 4家監(jiān)理單位管理工作基本滿足要求。但也存在一定的不足，普遍存在的問題主要是監(jiān)理日志、旁站記錄等原始基礎臺賬不夠詳實、不夠完善，日常工作離精細化管理還有一定要求?？己巳藛T根據檢查結果當場下達了整改通知，要求各監(jiān)理單位限期內整改完畢，并于下次考核時作為重點考核項目來檢查。
        自參與火車東站片區(qū)項目建設以來，工程二部一直嚴格執(zhí)行集團公司的相關要求，高度重視監(jiān)理管理工作，牢牢抓住對監(jiān)理人員管理和隊伍建設的“牛鼻子”，督促各監(jiān)理單位按合同承諾到位，監(jiān)理人員更換必須履行嚴格的審批程序，抓好監(jiān)理單位對項目施工過程中質量、安全、進度工作的控制，尤其是對樁基、軟基、混凝土澆筑、預應力張拉和壓漿等監(jiān)理全過程旁站工作的管理，依托對監(jiān)理單位的有效管理，充分調動參建施工單位一切積極因素，為全面實現各項建設目標奠定堅實基礎。