7月11日下午，集團公司副總經(jīng)理周天忠到3號線02標檢查安全生產(chǎn)情況，并在指揮部會議室與3號線02標指揮部總包單位召開座談會，集團公司安全質(zhì)量監(jiān)督部、建設(shè)分公司等相關(guān)負責人、總包單位相關(guān)管理人員參加了此次座談會。

       本次座談會，首先聽取了3號線02標總承包單位負責人對2016年上半年度安全生產(chǎn)質(zhì)量管理情況的工作匯報，之后雙方共同對下半年安全生產(chǎn)形勢進行研究分析，并提出有效的工作意見。

       最后，周天忠對下半年的安全生產(chǎn)工作做出部署，一是要正確認識南寧地鐵建設(shè)的安全生產(chǎn)形勢，加大安全生產(chǎn)的管理力度，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，強化安全生產(chǎn)主體責任，認真落實各項安全生產(chǎn)措施。二是要加強重大風險管理，各施工、監(jiān)理、監(jiān)測等單位要嚴格按照重大風險管理“六?！币?，開展重大風險工程管控工作。三是要強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，加強對中國中鐵承擔的“一專一特”應(yīng)急搶險隊伍的管理、做好應(yīng)急搶險救援設(shè)備和應(yīng)急搶險救援物資的保障工作，并加強 “一專一特”隊伍平戰(zhàn)結(jié)合的常備訓練。四是認真做好防汛防內(nèi)澇的各項工作安排。在汛期期間認真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好降雨期間現(xiàn)場巡查和信息報送、防內(nèi)澇隱患排查等工作。