12月25日，運(yùn)營(yíng)分公司召開(kāi)2019年下半年職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)。分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理譚文舉出席會(huì)議，分公司黨委副書(shū)記黃滿光主持會(huì)議，各直屬黨（總）支部書(shū)記、專職副書(shū)記，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及職工代表參加會(huì)議。
       會(huì)上，職工代表圍繞日常工作和生活中存在的困難和問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就職工提出的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的記錄和現(xiàn)場(chǎng)解答。
       譚文舉充分肯定了今年以來(lái)分公司開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)方面取得的成績(jī)，并就會(huì)上職工代表提出的較為突出的、普遍性的問(wèn)題與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行研討。同時(shí)，就如何進(jìn)一步做好職工思想動(dòng)態(tài)分析工作提出了兩點(diǎn)要求。一是要進(jìn)一步做好分公司文體活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)、員工福利等方面工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍 ；二是職能部門要在政策上給予把控、在流程上給予服務(wù)，切實(shí)解決好職工的困難與問(wèn)題，各生產(chǎn)中心要“盡心、盡力、盡責(zé)”，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)責(zé)，主動(dòng)幫助員工解決好實(shí)際問(wèn)題。
       下一步，分公司將繼續(xù)積極拓展溝通渠道，建立良性溝通機(jī)制，堅(jiān)持分公司領(lǐng)導(dǎo)和基層員工交流工作常態(tài)化，進(jìn)一步提升員工滿意度、歸屬感，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，為分公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保障。