2020年南寧市軌道交通4號(hào)線一期工程和2號(hào)線延長(zhǎng)線工程將開通試運(yùn)營(yíng)，施工任務(wù)繁重，一手抓疫情防控、 一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)是當(dāng)前的中心工作。南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司建設(shè)分公司積極響應(yīng)各級(jí)政府和集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手硬，主動(dòng)靠前指揮，對(duì)接參建單位研究復(fù)工要素保障問題，有序推動(dòng)分批分階段各線各專業(yè)各工區(qū)陸續(xù)復(fù)工。
       一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
       疫情發(fā)生后，迅速成立了建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位從上到下的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。各小組認(rèn)真落實(shí)落細(xì)疫情防控措施，做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”，加強(qiáng)防控的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮，促成相關(guān)單位形成聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。
       二、加大宣傳力度
       加強(qiáng)新型冠狀病毒防治知識(shí)宣傳工作，提高各類人員安全意識(shí)，做到人人遵規(guī)守法，樹立“防控是為了自己，也是為了別人”、 “寧可十防九空、不能萬一失防”的強(qiáng)烈意識(shí)。各工區(qū)、項(xiàng)目部均編制了新型肺炎病毒宣傳板報(bào)、標(biāo)語和疫情防控風(fēng)險(xiǎn)告知卡，在辦公室、住所和施工現(xiàn)場(chǎng)張貼、懸掛，確保各參建單位所有人員意識(shí)到疫情防控的重要性、緊迫性、艱巨性。
       三、主動(dòng)出擊，為工人返崗保駕護(hù)航
       地鐵建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)、參建人員眾多，人員來自五湖四海。因疫情管控，各地限制人員流動(dòng)或離開居住地，鄉(xiāng)村道路封鎖，班車停運(yùn)，為盡早讓各地勞務(wù)隊(duì)返回工地，各參建單位想方設(shè)法、動(dòng)用各種資源，積極主動(dòng)聯(lián)系用工所在的當(dāng)?shù)卣⒊鼍哂霉ぷC明、健康證明、通行證等證明材料，采取專車點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接工人返崗。這些舉措大部分都得到了當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可、支持，其中河南省信陽市政府更是派出防疫部門對(duì)返邕人員進(jìn)行防疫安全教育、檢測(cè)、派警車護(hù)送專車上高速，同時(shí)派醫(yī)務(wù)人員跟車和農(nóng)民工一起返邕，有力保障了2號(hào)線東延線機(jī)電安裝工程的用人需求。
       四、加大排查力度，確保復(fù)工人員無感染
       嚴(yán)格按照政府及集團(tuán)公司對(duì)返崗工人的要求，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、隔離區(qū)等區(qū)域均安排專人管理。對(duì)返崗人員嚴(yán)格落實(shí)隔離醫(yī)學(xué)觀察并實(shí)行“一人一卡”、“一人一臺(tái)賬”管理，配發(fā)口罩、消毒液等防疫物資，每天進(jìn)行至少兩次體溫檢測(cè)，想方設(shè)法采取擴(kuò)建現(xiàn)有住宿區(qū)、租住酒店等方式滿足單人單間的居住條件。為了做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”的防控要求，在工人未返崗前聯(lián)系南寧市具備核酸檢測(cè)的機(jī)構(gòu)，在工人到崗后第一時(shí)間進(jìn)行核酸檢測(cè)，確保無輸入病例。為了確保人員信息準(zhǔn)確，通過大數(shù)據(jù)及相關(guān)平臺(tái)對(duì)工人14天內(nèi)的行蹤軌跡進(jìn)行調(diào)查和核實(shí)。
       五、統(tǒng)籌組織好物資、設(shè)備供應(yīng)
       未雨綢繆，有意識(shí)地對(duì)節(jié)后的復(fù)工提前儲(chǔ)備防疫物資。期間，各參建單位通過各種渠道和后方單位的資源，聯(lián)系所有可能的貨源，不計(jì)成本，盡量保證防疫物資滿足疫情防控需求。
       六、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管控，確保安全有序
       針對(duì)春節(jié)過后普遍存在人心浮躁現(xiàn)象，加上疫情造成心理壓力大，新進(jìn)場(chǎng)工人多和轉(zhuǎn)崗工人多等特點(diǎn)，各項(xiàng)目部在不增加疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)的前提下組織相關(guān)人員進(jìn)行分散、利用視頻系統(tǒng)認(rèn)真開展 “三級(jí)安全教育”，宣講疫情防控要求、安全生產(chǎn)方針政策、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。同時(shí)，要求各項(xiàng)目工地采取封閉式管理，把好人員管控關(guān)。實(shí)行統(tǒng)一工人進(jìn)出場(chǎng)管理，上班時(shí)間段由項(xiàng)目管理人員分班組從生活區(qū)領(lǐng)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，中間不能隨意外出；下班后由項(xiàng)目部管理人員統(tǒng)一帶領(lǐng)工人回到生活區(qū)；堅(jiān)決做好“兩點(diǎn)一線”。嚴(yán)格大門進(jìn)出人員管控，憑工作牌進(jìn)出（工作牌一人一張，注明工人姓名身份信息、聯(lián)系方式，擬派工地名稱），無工作牌，工作牌信息與本人不符人員嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。做好進(jìn)出場(chǎng)人員登記全覆蓋，體溫檢測(cè)全覆蓋，并建立突發(fā)應(yīng)急機(jī)制，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急處置全覆蓋。
       各單位管理人員明確分工，責(zé)任到人，管理下沉，層層夯實(shí)，定期或不定期開展明查暗訪，確保防疫可控、安全生產(chǎn)可控。